清大工商EMBA班的同学,你知道吗?我们处在一个飞速变化的时代,疫情过后将面临挑战和机会。这是5G移动互联网时代、人工智能时代、数字经济时代、短视频直播时代、知识产权时代、绿色经济时代。如果你不学习进修,不与时俱进,就有可能被时代淘汰。
如果你选择加入清大工商EMBA班,你将会听到很多老师的真知灼见,还有很多同学与你为伴,你们在互相切磋中成就彼此。
回到教室学习,至少你会知道,形势有什么变化,趋势是什么,你该怎么做。回到教室学习,是你对自己的人力资本投资。未来什么东西最贵?我想说,无形资产最贵。我有幸参与到这个项目中,给你传授知识,答疑解惑。欢迎你加入清大工商EMBA企业家课程,我在这里等你哦!
每日前两名报名学习的同学赠送韩教授亲笔签名书籍,根据报名先后排座,占座热线:
企业家学会战略性思考,围绕目标、打法、资源、激励四维核心战略素养,体系化提升企业决策者的战略思维能力、战略决策能力、战略管理能力,真正实现从管理思维走向战略思维的战略成长方法论。
全面构建新时代工商管理EMBA经典知识体系,充分拔高企业一把手在企业管理升级与经营实践中的全盘认知,围绕产品、营销、运营三大核心经营能力,构建从经营机会到经营利润的增长方法论。
“清大工商EMBA卓越总裁项目(THEMP)” 拥有一支兼具学术理论高度和丰富实战经验的百人教授团队,囊括清华、 北大等顶级院校的顶尖教授,政界权威,行业大咖、全球实战名师。汇聚中国顶尖的知识力量,体系化赋能企业打 胜仗的硬知识、真知识。
办学15年,得益于“好老师,真知识“理念的一路引领,深入研究、系统剖析当今中国企业面临的困局,独家研发以“五维模型,卓越十五力”为核心的解决企业关键问题的实用课程体系,帮助企业领导者系统化学习实战高效的企业经营与管理。
秉承“知识学习系统性+实践应用有效性”的双目标学习导向,注重学员学习成果的落地转化,注重知识应用场景与经营管理实践的有效链接,打造每一个问题都有答案,每一个难题都有解决方案的实战课堂。
选拔优秀标杆同学企业实施现场案例课,深入探讨企业经营与管理的道与术,多视野明晰行业标杆持续增长的本质认知与方法论,在行走中融合智慧、增进友谊,少走弯路。
走进华为、阿里巴巴、小米、百度、方太等一流头部企业开展强者实践课,邀请创始人或核心决策人专属分享、深度交流学习,探究时代最强者。
全新定义总裁 EMBA 教育
卓越十五力,成就新一代卓越总裁的必修课!
核心课程 | 价值|收获 |
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《文化管理-最先进、全面、有效的管理方式》 | 企业文化体系设计与落地方法;不同阶段的企业文化打造关键点;如何用文化指导员工的行为;如何让文化融入领导行为与业务;企业家精神与创新。 |
核心课程 | 价值|收获 |
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《宏观经济与产业政策》 | 深入理解全球经济局势变迁;全球投资体系将如何重构;中国经 济将发生哪些变化;如何跟上政策红利;如何洞察新趋势与商业 热点;数字经营与商业创新。 |
《战略设计与战略落地》 | 战略思维:我们未来靠什么赚钱;战略选择:适合的才是最好的; 战略优势:企业软实力比拼未来;战略空间:小企业从弱变强之路;战略创新:大变革时代的新思维;战略执行:落地及执行体系设计。 |
《商业模式创新与升级》 | 如何设计持续盈利的商业模式,成功商业模式的五大要素;商业模式运营体系构建;商业模式的复制与扩张;商业模式如何打通资本。 |
核心课程 | 价值|收获 |
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《定位与品牌战略》 | 定位的基本原则及理念;定位方法论;企业不同阶段品牌的不同打法;品牌打造与品牌升级策略;定位实战案例研讨。 |
《爆品战略与产品竞争力》 | 产品创新的本质与方法论;爆品打造的思维逻辑及核心要素;爆品的营销策略及方法;如何建立用户思维模式;“小米爆品”战略案例研讨。 |
《全网时代的营销体系构建》 | 新形势下如何通过营销变革重构核心竞争力;全网营销体系构建; IP打造的策略与方法;数字时代的营销4P新应用;如何打造从个人能力到组织能力的销售体系。 |
《以利润为导向的财税管理》 | 财务决策的外部环境分析;企业内控体系构建;财务数据如何透视企业经营;财务运作与现金流管理;基于价值创造的财务报表分析。 |
核心课程 | 价值|收获 |
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《卓越领导力修炼》 | 领导能力:提升领导能力的三个要素;领导风格:弹性管理四种不同的下属;教练能力:提升下属的工作能力;激励能力:激发下属的工作动力;授权能力:四步骤授权方法。 |
《资本战略与资本运营》 | 资本市场的多层次体系、框架与逻辑;熟知资本运作的全流程,改善资本运作的理念和能力;企业家资本思维与企业资本战略定位;掌握进入资本市场的投融资工具和方法;掌握兼并收购的原则、步骤和方法。 |
《控制权与公司治理》 | 控制权类型及股东利益保护;创始股东之间的冲突及应对;管理层授权问题与代理问题;中上企业股权治理及结构设计;公司治理案例研讨。 |
核心课程 | 价值|收获 |
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《股权激励与合伙人机制设计》 | 股权激励模式的顶层设计;如何通过股权激励和合伙人制度留住核心人才;股权激励七大风险和规避方案;如何用股权体系整合产业链资源;股权成功与失败案例研讨。 |
《组织创新与绩效突破》 | 组织行为学与科学决策;如何根据战略设计组织架构;建立组织能力导向的运营管控体系;高绩效的多元化激励体系设计;如何建设人才梯队支撑业务发展。 |
《用流程复制-解放一把手》 | 如何打造不依赖于人的执行体系;流程型组织的设计方法及思路;影响落地流程的7个要素;如何低成本、快速度、大面积复制执行型人才;高效项目管理。 |
开启一生同学情谊的起点,开启全新的学习与成长之旅。
启发领导力、感悟团队真谛,打造充满凝聚力的学习型集体。
每一期课程,每一位师者,都将引领你发现更优秀的自己!
定期组织经营诊断会,结合学员企业实际情况,解决企业经营难点。
定期分享经典的管理思想,行之有效的管理方法,解决企业管理难点。
带着问题到场,带着答案离场,在智慧碰撞中激发跨界学习。
专项资源对接活动,帮助学员深度链接精准资源。
融合高端社会资源,组织优质项目路演,助力好项目得到好发展。
跨班级、跨项目、跨行业、跨地域,深度链接校友资源、助力校友强强联合。
打造高端专属社交,与大咖面对面,看趋势学方法。
大咖云集,1000+企业家校友,共享知识和资源的顶级盛宴。
阿里、华为、今日头条、小米、方太……参访、领悟头部企业成功之道。
跨班级、跨项目、跨行业、跨地域,深度链接校友资源、助力校友强强联合。
通过多样的行业交流使同学们保持对行业前沿趋势的敏锐度,为不同行业背景的学员发现管理实践新视角。
共读全球经管经典,共同分享心得体悟,共创新视角新思维。
承载着一年的学习与成长,再出发!
1、高成长企业的董事长、决策层、总裁CEO
2、寻求突破企业经营瓶颈的高层管理者
3、希望提升领导/管理水平的经营者
4、希望系统学习EMBA商学教育的联合创始人
1年制,每月集中一个周末授课1次,每次2-3天。
7.98万/人,校友推荐优惠为2.98万/人(不含食宿差旅)
北京·清华科技园
新班每月隆重举办开学典礼